我相信，大部分人到现在为止，依然是不知道APP是如何收集到你自己的隐私的，我自己对这个过程到现在也不是非常的清楚，虽然潜意识里会告诉自己，尽可能的少注册一些乱起暴躁的APP、网站，会减少自己隐私的泄露，但始终觉着，自己的一举一动始终是在被监视着，更多的时候是靠「麻木」自己，来让自己变的轻松一些。
前些天，苹果公司专门写了个故事《个人数据的一天》，故事讲述了一对父女出去旅游，父亲在旅行过程中使用手机搜索了某些内容后，互联网公司是如何收集你的信息，分析这些信息后，通过大数据给你推广告、推商品等等。故事非常简洁易懂，强烈推荐。
1、新年前最后1天上班，没有什么工作，顺手打开clubhouse，发现被屏蔽了，打开科学上网工具后恢复正常；
2、这个产品，应该是App Store中少数的必须开启可被获取通讯录权限，才可正常使用的产品。使用苹果手机最大的好处就是权限的开通完全掌控在用户手里，但出于对这款产品的好奇，我还是给了权限。
3、使用这款产品的最大感受就是：这就是一个多人的语音聊天室。没有发现什么神奇的、或者很惊艳的地方，UI交互也极其简单，甚至有用户找不到在哪里设置Username，从App Store中的更新版本号0.1.26来看，这都算不上一个正式的产品，顶多算试运营状态的一个产品。
4、绝大部分人使用这款产品是因为Elon Musk发的一条twitter。这些人里有不少都是特斯拉的脑残粉，或者是特斯拉股票的持有者，颇有点跟着你赚了很多钱你说什么都对意思。
5、断断续续使用了一周，累计4-6个小时左右，从推荐的房间的类型、以及进入房间后听到的内容，并不觉着比播客或者其他形式的内容更有吸引力，更像是一个秀场，各种形形色色的人来开一个房间，在里面讲着不太有营养的内容。甚至还有几个过气创业公司CEO建了个房间，标题叫CEOXXXX，进去听了下发现李开复正在讲，然后我就退出了房价。对李开复一直没有好感，是出于google退出中国的一些原委。
6、目前有账号且能活跃的用户，大多数都是互联网公司的员工，其他的还有些名人明星什么的，大部分普通用户甚至都没听过这款产品。从过往的经历来看，大多数互联网公司的员工的眼光都不怎么好，这类人看好的产品几乎不会有太大的发展，这里人看不好的产品往往有异常强的生命力，比如抖音、快手、拼多多，都是这样的产品。
7、clubhouse使用的语音技术是国内的一家叫声网的公司提供的技术，语音传输的清晰度、传输效率还可以，至少要比微信的语音电话的质量高不少。去年和一上海的客户用语音电话聊，大多数时间延迟都在2秒以上，clubhouse要好很多。
8、被屏蔽是迟早的事儿，只不过没想过来的这么快。虽然是个国外的APP，但核心技术是国内提供的，在聊天室内聊的内容，肯定会被记录下来保存一段时间，并不是完全不留痕。另外，万一有好事者录音，那就更惨了。
9、如果你还对这款产品感兴趣，正好我今天多了3个邀请码，将你的手机号码留言给我，我邀请你。
2021-02-10 11:50:07这篇日志在微信公众号里被违规删了，我博客的服务器恰好也是在腾讯云，我不知道这篇还能存在多久……
+86，即国内的手机号码，收不到验证码，可以考虑申请注册Google voice来接收邀请短信。
这是近几天在听的一个音频节目，作者李如一是以父亲的口吻写给自己在令和元年（2019，作者在推广邮件里是这么写的，我特地去查了下令和元年是2019年）年的女儿的，以过来人的身份来讲述一些关于互联网的经验。这个节目与其叫明日生存指南，还不如叫「当今世界生存指南」会更贴切一些，从我听节目的感受来讲，里面大部分软件和技巧，我身边的很多人都不知道或者不会使用（大多是认为无用所以不用），但在作者来看，这些都是当代人必须要了解或者掌握的。
还记得在2003年的时候，我用暑假打工挣来的钱给自己买了一部Nokia QD手机，从那个时候开始我一半的业余时间都交给了手机这个设备。那年暑假回家，晚上父母催促着「早点睡觉，别躺在被窝里看手机」、「把手机关了吧，有什么好看的」……，2010年以后，这种唠叨变少了，原因是我的父母也开始和我一样，把闲暇时间都用来看手机。
到现在，每周和我父母视频聊天的时候，我爸会经常的问我一些关于手机如何使用，或者想看小说听小说用什么软件比较好的事情。从某个角度来讲，手机改变的不仅仅是年轻人，中老年人也在紧随时代的步伐，步伐有可能稍微慢点，甚至还会走不少弯路，但始终在追这个时代，或者被这个时代强迫着掌握一些新鲜的生存技巧指南。
年纪越大，越来越会发现，自己之前掌握的一些技能会被某些技术所改变，比如人工智能、虚拟现实、扩展现实等等，面对越来越多的新鲜的事物的诞生，新的技术的发明，除了要掌握这些新技术新发明之外，某些条件下，我们还需要知道这些新鲜事物的来龙去脉，以便于我们在某些时候需要做出判断时，能给出更充足的依据。
作者李如一将节目中的每一期都以一封信讲一个话题的形式，讲述给自己的女儿。最开始听的时候，并不是非常能理解作者的意图，一个刚出生的小朋友，怎么会听得懂这些东西。后来在听到最后几期的时候，才慢慢的理解了作者的意图。
按照现在社会的发展趋势，所有人未来会越来越依赖科技技术，科技技术在给我们带来便利的同时，比如人工智能、物联网、自动驾驶，也会带来很多的不便，比如广告、隐私、数字遗产。如何在未来能轻松的应对科技带来的便利和困扰，有可能未来会变成一个课题，每个人都必须要掌握的技能之一，这些东西如果从年幼时开始逐步了解和掌握，未来在长大成人后，或许会比其他人更轻松一些。（以一个父亲的角度来思考这个问题，其他角度暂时没有考虑）。
这么看来，李如一出的这个生存指南，还是非常有用的。
推荐给你们都听听，节目在「看理想」APP上，目前节目是付费收听，但新注册会员会有5天的畅听期，5天时间足够将30期节目听完了。
听和读，我更喜欢读，所以我又花了几个小时时间，将文字稿整理成word。有需要的留言，我邮箱发给你。
这个系列，离上次更新，有2年半的时间。这2年半的时间，发生了很多事情，但没有变化的是我依旧在从事产品经理这个职业。这2年里，有不少于10位朋友，有意向成为产品经理询问过我产品经理需要学些什么，怎么成为产品经理。有一点需要承认，如果产品经理分为初级、中级、高级三个阶段的话，我的水平顶多也就处于入门的中级阶段。但这个分级，又有些不准确，借用产品大牛纯银在微博上的话，产品经理的分级大概是这样的：
L1——L5打怪的方法大概是这样的，是我个人的一些看法，不一定对：
L1：优化feature
这个阶段讲求动手能力。勤奋，几乎就够了。这个阶段的你，才算真正的了解什么是产品经理，产品经理会做哪些事情。有可能买过付费的课程，理论知识学了不少。但当实际使用中，你会发现：之前你学到的理论知识几乎都用不少。没做产品经理前不觉着登录/注册/找回密码这块业务有多复杂，但被项目经理告知把这块业务的UI优化一下的时候，你才发现，这块业务一点也不简单（后来我面试产品助理的时候，唯一的面试题就是这块业务，至少能刷掉50%以上），意识到自己的认知不足，唯一能做的就是比别人更勤奋点，每一个feature都尝试给出2个以上的解决方案，在不断的评审中，了解产品经理在开发过程中到底起什么作用。
L2：设计feature
当大量的刷题刷了几个月后，开始对自己负责过的每一个优化有了些理解积累，对开发们会提出哪些要求也有了个大概的认识，这个时候可以尝试着设计一个feature。这个feature有可能是运营提出的一个专题活动，也有可能是你的领导提出的某个功能。这个时候，你就需要放大自己的视野和想象力，努力的做出一个「闭环」的东西，也就是所谓的完整的业务流。继续在每次评审中多提问题，多了解业务的同时，增加自己对产品经理的认识。另外，开始尝试读一些产品经理有关的书吧。
L3：设计一个系统
当经过大量的优化feature、设计feture后，在某一天你在和开发们一起开会的时候，你发现他们说的哪些东西你大部分都能理解了，当他们随机性抛出某个功能点时，你能迅速的想到这个功能点会涉及几种用户、他们的核心诉求是什么、需要哪些功能来支持这个功能点时，这个时候你就可以尝试设计一个系统了。前提是：你要对你即将要设计的这个行业，有一定的认识和了解，如果做不到，说明还是欠缺一些火候。
L4：设计有一定复杂程度的产品架构
这个段位，我解释起来有些难度，从产品的复杂程度来说，我确实设计过2款有一定复杂程度的产品，但由于这两款产品上线后实际运营的情况比不好或者时间并不长，我从中并没有汲取到多少有效的经验，毕竟，一款产品的好坏，时间是一切的基础，昙花一现的产品表现力只会让自己产生错觉或者片面的认识。这个段位的产品经理，需要巨量的知识积累，知识积累大多来源于实战，而不是理论。
L5：……
从15年正式从事产品经理这个职业，5年的时间，从L1上升到L3，自认为还没到L4，从速度上来看是非常慢了。个人的感受，从L1升级到L3大约用了3年时间，最近2年我一直在吃老本。近1-2年我一直在琢磨，为什么我打怪升级的速度那么慢。其原因，无非就是：刷怪的速度和环境。
大连虽然是东北地区软件行业最好的地区，但是当我真正深入后发现，80%的互联网公司都是外包公司，20%有自己产品公司的互联网公司，其中有10%左右是国企类型或者重资产类型的公司，软件部门只是一个辅助，剩下的10%的小微企业，扛过3年以上的又少之又少，两只手都能数的过来。选择本来就少，成为大公司或者独角兽的概率就更低了。所以，如果我想继续升级，只能换个环境。
PS：去年现在的这个时候，收到过蚂蚁金服的面试邀请，简单沟通后我给婉拒了，家庭因素是主要原因。前几天看到新闻：蚂蚁金服要上市了，感觉错失了几百万……