被攻击了……

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2019年11月26日13:39:18 更新:已将服务器更换至腾讯云。


从8月份以来,博客遭受到了持续性的攻击,具体表现是:出现打不开或者跳转至阿里云提示资源耗尽的页面。

针对这件事情,我一直也很无能为力,因为对于代码几乎是一窍不通。找阿里云客服,客服给我的答复是屏蔽掉相关的ip。试着屏蔽掉IP后,过两天对方又换个IP继续刷。

到现在,我都懒得问候对方父母以及七大姑八大姨了,如果实在不行,就从阿里云搬出吧,重新找个美国主机。

不过有一点请放心,此博客还将会更新很多年。可以通过订阅的方式继续查看博客内的内容,比如使用http://inoreader.com/进行订阅。

从网站的log日志来看,对方貌似是在进行撞库操作,具体如下:

如果有大神告知怎么操作,可以发邮件给我:yang37322#gmail.com,先谢谢了。

如何提高微博抽奖的中奖概率

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双十一的时候,很多人都转发了王思聪的那条「ig夺冠,转发抽113人,一人一万现金」的微博,美滋滋的想象着自己能中奖,疯狂的往购物车里加东西,期望王思聪能给自己清空购物车。

结果,大部分都失望了。更有认真的网友,将所有中奖用户的信息都看了一遍,发现中奖用户里只有1位男性用户,剩下的112位都是女性用户。

这个结果很出人意料啊,结果微博CEO站出来辟谣,解释如下:

这条信息的信息量蛮大的,尝试解读一下:

1、男女比例1:1.2;
2、水军转发会降权(机器识别水军);
3、活跃度越高,越容易中奖;
4、机器号「几乎」从来没有中过奖。

1、男女比例。现实生活中,几乎所有统计数据都显示我国男女比例中,男性占比是高于女性的。而微博的这个抽奖比例的设置,是偏向女性的。原因是

女性更活跃。让更活跃的用户中奖,完全说的过去。

2、水军转发会降权。顾名思义,如果你的微博内容里,都是转发抽奖的信息,完全没有原创内容,虽然你不是水军,但也会被归到水军这一类里。最终的结果是,参与抽奖基本你不会中奖,除非参与的人数特别的少,并且你的个人资料里设置的还是女性。

3、活跃度越高越容易中奖。这个很容易理解,多发原创内容就好。举个栗子,8月份的时候,我参与微博抽奖,侥幸中奖了,奖品是一把电竞椅。刚才翻看当时发微博的频率,一星期大概发了10条左右,全是原创内容。

4、几乎从来没有抽中过机器号。这条信息威力最大,其实就是在讲:在机器眼里,如果你不常发原创内容,大部分人都被识别成了机器号。

总结一下,想提高微博中奖概率,没有别的办法,就是多发原创信息,你中奖的概率就会极大的提高。

人性能打败所有功能

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由于「女孩乘坐滴滴顺风车被害事件」的发酵以及更多细节露出,滴滴已经关闭顺风车业务。被迫滴滴关闭顺风车业务的,不是市场竞争也不是自然规律,是「人性」最终打败了顺风车业务。

人类的进步以及区别于动物最大的根本点在于对新鲜事物的不断探索和继承。如果为了避免悲剧发生不再进行新鲜事物的探索,这肯定是不对的。在进行新的探索时,如何能尽可能的避免悲剧,将是长期的试探和考验。

这篇,不讨论滴滴这件事儿本身,尝试讨论下「人性」。

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转行开始做产品经理以来,「人性」是我听到的最多的一个词:

  1. 新的需求,考虑人性;
    需求评审,考虑人性;
    需求改进,考虑人性;
    ……

一直在互联网公司上班,需要持续的学习和充电,除了日常看书、做产品刷经验之外,还看一些文章和大佬们的经验之谈,这些文章和大佬们也在反复的谈「人性」。

人性到底是什么?具体包含什么?这个疑问纠缠了我很久,到现在也是一知半解,按照我现在的理解,人性包含两个方面:

期望自己能做到:仁、义、礼、智、信

期望别人能做到:贪、嗔、痴、慢、疑

期望自己能做到的这些,九年义务教育基本就一直在讲这些东西,哪怕是再不学习,经过长年累月的灌输,大部分人都能很容易理解。

而对于期望别人能做到的,基本没有现成的资料可供参考,这五个字中,除了贪之外,其他四个字对于很多人对于很多人来讲都很陌生,甚至第一次见到。

目前从我理解的层面,更多是对「贪」的理解:

贪:指众生对于色、声、香、味、触五尘,或财、色、名、食、睡等五欲境界,产生执着贪爱的妄想心。

比如:

  • 看到漂亮的姑娘,虽然不认识,但会多看几眼;
    听说商场打折,会遏制不住自己一定要去商场看看,哪怕现在是晚上9点;
    饿了么给我发了个5.8元的大红包,中午就订饭吧;
    群里有人发红包,虽然知道是1分钱,但仍然想点开;
    本来想去商场买1件T恤,但发现商场满三件85折,回家后发现买了6件衣服;
    ……

而日常在做某些产品功能的时候,也会考虑到这点,比如某项业务流程太长,要不要重新设计下流程,让流程更短,让用户少操作;又要过节了,搞点促销活动发一波优惠券出去吧,能提升销售额;邀请好友注册,能获得一些特权等等。

每次在需求评审的时候,对需求的描述和愿景能指向让让用户更方便、更快捷、更依赖的时候,这些需求很容易得到认同,否则或多或少总会有人站出来进行挑战,认为怎么怎么做会让用户更方便、更快捷、更依赖……

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之所以我会这么思考「人性」这个问题,是我发现很多大佬除了英语讲的都比较好之外,还有一个不算共同点的共同点:信佛。在微信公众号里的一些媒体记者写的关于佛学方面的文章,比其他类文章更受欢迎。虽然看不懂也不是非常愿意看,带着好奇心硬着头皮尝试读过一些后。

有可能,佛学不等同于义务教育,义务教育更多的是停留在事情本身,反复的再讲这件事儿的发生所产生的意义,很少讲到人的心理动态。而佛学,对这方面的解读或许会更多一点。

我没有读过佛学相关的文章,所以关于佛学的内容都是我的猜测,有可能全部都是错的。

你侵权了

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4月下旬,「煎蛋网」被视觉中国索赔图片侵权后。五一小长假放假前一天,也就是4月28号,我司也被视觉中国索赔图片侵权,侵权的原因是公司公众号里,有几张图用的是视觉中国的图片,然后就被发邮件告知:你侵权了,赔钱……

好奇心作祟,专门上视觉中国的官网上看了一眼,发现视觉中国的官网有一项增值服务叫「权利清除服务」,该业务在官网是这么介绍的:

视觉中国专业团队通过遍布全球的律师和经纪公司资源与第三方权利拥有者沟通,协助客户解决明星肖像、建筑物权、艺术品、知名商标、流行音乐等商业使用授权问题。

然后,还是这一页,还有不少成功的案例,都是些大公司,比如「宝马」、「华为」、「洲际酒店」等等。

看来,坊间流传的貌似是真的:这家公司有点碰瓷的嫌疑,虽然从法律上来讲没问题,但是有些事情的做法值得商榷。比如:发现有盗用图片后,不第一时间给予通知,而是「养肥了」再进行起诉等等。

越来越多的侵权案例的出现,至少说明大家越来越重视版权这件事儿,这是互联网乃至整个社会进步的表现,我是支持这样的行为的。

视觉中国索赔煎蛋图片侵权的这件事儿中,视觉中国向煎蛋索赔200元/张图的索赔金额,我关注的点是:200元/张图的价格是谁给拟定的,拟定的标准是什么,还是视觉中国漫天要价,视公司的影响力、体量的不同随意定价。

从网上找不到相关的索赔标准,倒是知乎上貌似有一个比较合理的解释:

得看权利人的实际损失,或者在实际损失难以计算的情况下,看侵权人的违法所得。

《中华人民共和国著作权法》第四十九条 侵犯著作权或者与著作权有关的权利的,侵权人应当按照权利人的实际损失给予赔偿;实际损失难以计算的,可以按照侵权人的违法所得给予赔偿。赔偿数额还应当包括权利人为制止侵权行为所支付的合理开支。
权利人的实际损失或者侵权人的违法所得不能确定的,由人民法院根据侵权行为的情节,判决给予五十万元以下的赔偿。

看到这里,就不往下细究了。创业、做设计师以及在做微信公众号运营的小伙伴们以后要注意了,小心被盯上。

End

福利:收藏备用:60 余家免费正版图片网站,应该是目前最全的的集合了

浅谈iOS微信端公众号打赏功能被取消

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huiris.comhuiris.com

昨天晚上8点左右翻「即刻」看到的这条消息,当时查看一些微信公众账号的文章尾部,打赏功能还在。今天早上再看的时候,发现所有账号的打赏功能都被取消掉了。昨晚看到还能看到,应该是由于缓存机制的原因导致有几个小时的延迟。受影响的只是iOS微信端,而安卓端的则不受影响。

微信方面表示,2016年6月13日,在苹果更新的3.1.1条款中,要求APP不得包含指引客户使用非IAP机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。微信与苹果方面进行了长期沟通,最终微信选择关闭iOS版公众平台的打赏功能。

当然,受影响的不是我,因为我连原创标识都没有,更不用谈打赏功能了。

如果你跟我一样,开通了「微信公众号」,时不时的发一些东西,你在编辑文章的时候会发现,「文章内不能加入链接」、「发布的文章不能修改」等等,以前在写博客的时候,普通的再也不能普通的事儿,到了微信上完全行不通。

对于上面这种情况,微信方面,从来没有明确表态为什么,一直在这方面选择沉默,能看到的只是各方的猜测,什么生态、闭环一堆名词往上扣,当然微信默不出声的全盘接受了这些「正面」评价,并很享受且懒得回应,当每个月日活用户达到7亿的时候,做什么都是正确的。正所谓,成功了,放屁都是香的。

就像是,能把iOS、macOS设计的好用的一塌糊涂的苹果公司,公司旗下的iTunes则难用的无力回天,并且从来没有改进的意思。外界解读为「固执」,而有不少人也认同,正是因为「固执」才能有今天的苹果公司。当然苹果公司也从来没有承认和解释过为什么iTunes会设计的这么难用。

虽然两家公司一直没有什么太多的交集,但并不妨碍这两家公司一直都在虎视眈眈的盯着对方。不巧的是,从IOS端微信下架打赏功能的这场博弈来看,微信从一开始就处于了下风。如果比作是一场比赛的话,微信的身份是运动员,而苹果则是裁判员,即便裁判员吹了黑哨,运动员你也没办法,必须接受结果,如果不服,红牌罚下场也不是没可能,并且无处申诉。

互联网一直有自己的规则,并且在不断的改写,公司也一样,当一个公司有能力改变一个行业的游戏规则的时候,它一定会维护好自身利益的同时,审时度势不断的修改规则,让自己立于不败之地。而其他公司,只能遵守规则,否则只能退出比赛。

自由一直是相对的,包括互联网也不例外。