刺

有一种中国特色叫搞好关系。因为这种特色的存在，还有好事的外国人常年潜居在中国，研究这种关系，甚至含沙射影的写了不少著作，重要的是销量还都不错。

之所有这么说，是因为年前我就收到了这样的警告，注意和公司的人要处好关系。

对于和人搞好关系，我从小到大向来是慢热型选手，因此受到这样的警告也在预料之内。在去年年末中旬的时候，那个时候已经到公司有一个月左右，和公司小部分人慢慢开始熟悉起来，大部分人依旧不熟。公司召集所有人聚餐，在聚餐开始前，大家玩杀人游戏，结局很惨中途自动要求退出。基本上只要我不抽上法官，铁定是第一个被杀的。从这个游戏看来，我确实是不太受欢迎，因为我是一个空降兵，在有些人眼中我自然就是那根儿“刺”。

对于一个平日里就喜欢沉默寡言，不喜欢成群结队的讨论八卦的人来说，想快速的和一群陌生人搞好关系很难。因为很难在短时间内搞懂大家的共同爱好，找不到共鸣的G点，很有可能你自认为说了一句玩笑，别人会认为你玩笑开过了，或许你很认真的说了一句话，别人会认为你是傻X。更多的时候我选择做一个站在他们身后的旁听者，时不时的傻呵呵的送上几声笑声，到头来还是变成了傻X。

到后来，我和别人说起这件事情来，我归结为办公室政治。毕竟是我新人，在别人已经奋斗多年好不容易站稳脚跟的地盘上分杯羹，铁定不容易。在刚开始阶段遭遇到各种不公正待遇也属正常，如果这样继续下去，并且还要收到这样的警告的话，那也就只能分道扬镳了，这是后话。

还有一个重要的原因，我在之前公司的公司对待新人的时候过于热情了，刚开始会帮着新人尽快的熟悉这个公司，熟悉所有人，有什么事情都喊着一起去办了，在这个过程中自然很快的就融入到了这个公司，这个团队。当这种情况持续时间比较长之后，我的思维就出现了惯性，认为其他人应该也和我差不多，会帮助我这个新人更快的融入到公司中来，而不是不闻不问不管不顾，只有莫名其妙的犯错后遭受到莫名其妙的责备。虽然掌权者巩固了自己的权威，但从公司管理者的角度来看，会减少公司新鲜血液的融入，久而久之形成死循环，最终被淘汰。