有一种中国特色叫搞好关系。因为这种特色的存在,还有好事的外国人常年潜居在中国,研究这种关系,甚至含沙射影的写了不少著作,重要的是销量还都不错。

之所有这么说,是因为年前我就收到了这样的警告,注意和公司的人要处好关系。

对于和人搞好关系,我从小到大向来是慢热型选手,因此受到这样的警告也在预料之内。在去年年末中旬的时候,那个时候已经到公司有一个月左右,和公司小部分人慢慢开始熟悉起来,大部分人依旧不熟。公司召集所有人聚餐,在聚餐开始前,大家玩杀人游戏,结局很惨中途自动要求退出。基本上只要我不抽上法官,铁定是第一个被杀的。从这个游戏看来,我确实是不太受欢迎,因为我是一个空降兵,在有些人眼中我自然就是那根儿“刺”。

对于一个平日里就喜欢沉默寡言,不喜欢成群结队的讨论八卦的人来说,想快速的和一群陌生人搞好关系很难。因为很难在短时间内搞懂大家的共同爱好,找不到共鸣的G点,很有可能你自认为说了一句玩笑,别人会认为你玩笑开过了,或许你很认真的说了一句话,别人会认为你是傻X。更多的时候我选择做一个站在他们身后的旁听者,时不时的傻呵呵的送上几声笑声,到头来还是变成了傻X。

到后来,我和别人说起这件事情来,我归结为办公室政治。毕竟是我新人,在别人已经奋斗多年好不容易站稳脚跟的地盘上分杯羹,铁定不容易。在刚开始阶段遭遇到各种不公正待遇也属正常,如果这样继续下去,并且还要收到这样的警告的话,那也就只能分道扬镳了,这是后话。

还有一个重要的原因,我在之前公司的公司对待新人的时候过于热情了,刚开始会帮着新人尽快的熟悉这个公司,熟悉所有人,有什么事情都喊着一起去办了,在这个过程中自然很快的就融入到了这个公司,这个团队。当这种情况持续时间比较长之后,我的思维就出现了惯性,认为其他人应该也和我差不多,会帮助我这个新人更快的融入到公司中来,而不是不闻不问不管不顾,只有莫名其妙的犯错后遭受到莫名其妙的责备。虽然掌权者巩固了自己的权威,但从公司管理者的角度来看,会减少公司新鲜血液的融入,久而久之形成死循环,最终被淘汰。

2 Comments

漠北 2012年2月6日 Reply

还好,我公司里整个环境氛围都不错,大家都是年龄相仿的人,包括领导,所以这些事情很少发生

Huiris 2012年2月6日 Reply

我算是半个空降,虽然被平反为民兵,但有人可不这么认为。

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