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瞎扯淡

教育焦虑

最近,我开始慢慢意识到,在未来的很长一段时间里,我和iris都会处于教育焦虑中,有可能会持续很长一段时间,甚至好多年。

我儿子今年5周岁,明年即将就要上小学。8月份从小班直接「跳级」到大班后,每天晚上学校的老师都会布置一些作业,让父母在家里帮忙完成。从我的最直观的感受来看,幼儿园的学习进度实在是太快了——有可能中班老师就教过一些类似内容,学习新内容的进度和我儿子掌握这些知识的进度,明显不在一个曲线轨迹上。


9.17课后作业

我不太知道我儿子算不算聪明那一类的,因为从我儿子出生,我就和iris以及家里其他的长辈们说:不要和其他小朋友比较,他能开心健康就行。但实际情况是,他确实是挺开心(周末iris带出去买了500+块的玩具),身体情况也还可以,虽然经常感冒(上幼儿园2年,从来没有拿到过幼儿园的「月全勤奖」)。但现在因为即将要上小学的问题,不得不面对学习的问题,虽然这个问题要伴随着他好多年,直到上班工作。

在我用键盘打出这些字的时候,突然有个想法冒出来「为什么会焦虑」。因为他比别的小朋友差?好像并不是。

虽然没有和别的小朋友比过,但我的直观感受告诉我他并不笨,他会跟唱小猪佩奇音乐专辑《My First Album》中大部分的英文歌曲,没有人专门教过他,只是周末出去玩开车时,或者上幼儿园的通勤的路上,我用车载放给他听,他在走马观花看路上的汽车、轻轨、商店等其他事物的时,「顺便」就都记住了。说明他记性并不差。记性不差,至少在小学阶段,除了数学,其他科目都不会有太大的问题。

突然又不那么焦虑了。

之前觉着焦虑,只是在用「过来人」的看法,同等看待一个5岁孩子,希望他快点掌握住学校教的这些东西,猛然忘了小时候因为不会写作业被我妈揍的场景。孩子的成长,是一天天长大的,并不是一下子长大的。

归根结底,是我太着急了。

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闲翻书

如何记住你读过的书「转载」

此文的原地址是:

How to Remember What You Read

后被增长黑客的作者范冰在微信公众号上发布了这篇文章的中文译文,作者是通过Deepl+人工校对+人工批注的形式翻译成了中文。看到此文时,第一个想法是让更多的人知道有这么一篇文章,和我一样在读书的时候,除了每年能有很高的阅读量之外,了解一些读书的技巧,特别是经常看一些商业类、工具类的图书的人。下面是正文。


It happens all the time. You read an amazing book, one so packed with wisdom that you think it’s going to change your life forever. Then…it doesn’t. Why? Because when you’re finally in a situation where you could use its insights, you’ve completely forgotten them. Time is our most valuable resource, so we shouldn’t waste it. The investment we make in reading should have a positive, lasting impact on our lives.

这种情况一直在发生。你读了一本令人惊奇的书,其中充满了智慧,你认为它将永远改变你的生活。然后......它没有。为什么?因为当你最终处于可以使用其见解的情况时,你已经完全忘记了它们。时间是我们最宝贵的资源,所以我们不应该浪费它。我们在阅读方面的投资应该对我们的生活产生积极、持久的影响。

Consuming information is not the same as acquiring knowledge. No idea could be further from the truth.

消费信息不等于获得知识。任何想法都不可能远离事实。

Learning means being able to use new information. The basic process of learning consists of reflection and feedback. We learn facts and concepts through reflecting on experience—our own or others’. If you read something and you don’t make time to think about what you’ve read, you won’t be able to use any of the wisdom you’ve been exposed to.

学习意味着能够使用新的信息。学习的基本过程包括反思和反馈。我们通过对自己或他人的经验进行反思来学习事实和概念。如果你读了一些东西,却没有抽出时间来思考你所读的东西,你将无法使用你所接触到的任何智慧。

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护脸网

APP是如何收集你的隐私的

我相信,大部分人到现在为止,依然是不知道APP是如何收集到你自己的隐私的,我自己对这个过程到现在也不是非常的清楚,虽然潜意识里会告诉自己,尽可能的少注册一些乱起暴躁的APP、网站,会减少自己隐私的泄露,但始终觉着,自己的一举一动始终是在被监视着,更多的时候是靠「麻木」自己,来让自己变的轻松一些。

前些天,苹果公司专门写了个故事《个人数据的一天》,故事讲述了一对父女出去旅游,父亲在旅行过程中使用手机搜索了某些内容后,互联网公司是如何收集你的信息,分析这些信息后,通过大数据给你推广告、推商品等等。故事非常简洁易懂,强烈推荐。

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闲翻书

读《不拘一格》

这本书春节期间就读完了,只是一直没想明白为什么网飞可以这么与众不同,网飞的制度为什么被很多人、很多公司称赞,但进行效仿的却几乎没有,网飞到底是一家互联网公司,还是一家内容创作型公司。

这是我读过的第三本关于网飞的书,前两本分别是《奈飞文化手册》、《复盘网飞》。读第一本时,是因为纸牌屋在那几年太过火热,我本身也非常喜欢看这个剧,然后就找了这本书来读;读第二本书的时候,开始了解网飞这么多年的发展历史,最让人叫绝的是网飞的4次转型:

1. 邮政递送DVD → 网络流媒体播放
2. 网络播放旧内容 → 通过外部制片公司创作新内容,如 House of Cards.
3. 从外部授权 → 创建自己的制片公司,如Stranger Things.
4. 从美国到世界各地,成为一家业务遍及190个国家的全球性公司。

而这本《不拘一格》,由于发行的时间较前两本更晚,无论是讲公司文化,还是讲某些示例时,都不再着重于全盘,而是反复在讲高人才密度、低管控之间的关系,当然书中1/3的内容和之前两本书中讲的内容比较相似:公司从上到下都保持高度的坦诚。如果将这些内容用一个算式表达的话,大概是:

在奈飞工作=高人才密度+超高的薪资+低管控+高度坦诚

高人才密度:不招平庸的人才,只招高水平的;
超高的薪资:始终保持能开出高于行业平均水平一大截的工资,工资的部分可选都是现金,不会许诺期权(可自愿选择);
低管控:员工自己管控自己的工作,不受制度约束
高度坦诚:无论是普通员工还是CXO,都可以无障碍的坦诚的进行反馈;

总结下其规律,大概是:高水平的人才,应该获得高薪酬,高水平的人才往往出于自尊或者其他原因,会对自己进行很好的管控,当高水平的人才到了一定密度时,公司中自然就会营造出优质的工作环境,然后在工作中提供一定的反馈机制,高度坦诚的进行沟通,自然一切都会越来越好……

这么看,貌似这套体系还很好用。但现实是,有多少公司敢真正的去效仿。