月度归档： 2018年4月

上一篇，讲了「沉没成本」，今天讲讲「机会成本」举一个栗子：

还是冬哥去电影院看电影，花了50元买了张电影票，影片长90分钟。看了20分钟后，觉着无聊。但隐隐约约觉着最后的结尾应该很精彩，应该坚持下来。电影最好看的部分仅仅是最后5分钟。虽然前85分钟无聊，但仍然觉着值回了票价。

第二个栗子中，冬哥花了50元钱已经不能退掉了，虽然前20分钟电影很无聊，万一后面好看呢。50元已花掉，不如看到电影散场，否则50元钱花的有点冤枉。

「机会成本」英文名是Opportunity Cost，广义上是讲：为了得到某种东西而要放弃另外一些东西的最大价值。结合着栗子讲：为了看这部电影的最后5分钟，值不值得需要付出85分钟的时间成本。

大多数情况下「机会成本」往往伴随着成本是时间成本。只有时间才能将机会成本放到最大值。

——————-

解释「机会成本」和「沉没成本」最通俗易懂的栗子是我们身边每个人的工作简历。

比如，经常我们会看到一些能力比较一般的人，他们不经常跳槽，在一家单位上班经常是八年、十年甚至更长时间，这些人最终的结果有的混成了公司的中高层。他们中的另外一些人，则在一个岗位上工作了很多年，依然平平淡淡。

再比如，经常我们会看到一些能力强的人经常跳槽，平均一两年跳槽一次，八年、十年甚至更长时间下来，工作换了五六份甚至更多，到现在依然在不停的跳槽。他们中的很多人有的经过几次跳槽后，很快的成为公司的中高层，也非常乐于挑战新的事物。但他们中还有一些人，虽然也是在不停的跳槽，但依然表面上看很忙碌，但职位、薪水并没有发生太大的变化。

从结果看，好像所有事情都没有最好的选择。但在实际过程中，却一直面临着「沉没成本」和「机会成本」的AB选择题。怎么选都是对的，怎么选也都是错的。

个人认为：从过程中看起来最对的那个选择，就是最佳选择。

先举个栗子：

某天，冬哥要去电影院看一场电影。到了电影院，发现在上映的电影都没印象，花50元就买了一张电影票，影片长90分钟。电影开始后20分钟，觉着无聊，隐隐感觉到这个电影也就这样了。剩下的70分钟不如去看本书。立即离开了电影院。

第一个栗子，就是典型的「沉没成本」，其英文名是：Sunk Cost。花费了50元的电影在看了20分钟后，觉着电影很烂，不想把剩下的70分钟浪费在电影院里，果断选择退场。

「沉没成本」广义上是讲：已经付出且不可回收的成本。按照栗子里的讲：冬哥花费的50元钱，肯定是没法要回来了。电影继续看下去，还要浪费70分钟时间成本。与其浪费钱又浪费时间，不如选择退场去看会书。以避免由于自己的犹豫不决，浪费更多的成本。

生活中有很多这样的例子，比如超市购物结算，总感觉别的队伍推进的更快；比如上餐厅吃自助餐，必须要做吃到「扶墙而出」才肯罢休；比如和一个累觉不爱但相处了太久的恋人恋爱……

沉没成本，更多的是依靠旧的经验，来对新的事物产生判断。但世事无常，如果历史真的可以借鉴，那我们现在肯定还处于农耕时代或者封建时代。