读《极致产品》

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这是一本关于产品经理的书。有鉴于关于「产品经理」的书已经多到烂大街,这本书尝试输出新鲜的观点也显得不大可能,都是些耳熟能详的观点,甚至都是些「产品经理常识」,所以读起来非常的快,大约1个半小时就快速的看完。书中着重重申了几个观点:

1、刚需、高频、痛点

用户需要的都可以称之为需求,但这些需求里总有一些是异常强烈的需求,这些需求被称为刚需。

每个人每天都会吃饭;每个月总有那么几天起床晚了不打车上班就会迟到;每个人一生几乎都会买一次或者几次房子。在单位时间统一、用户样本统一的情况下,吃饭的频率要远高于其他两个需求,因此吃饭属于高频的需求。其他两个则不一定那么强烈,除非你每天起床都很晚或你是个房产经纪人。

痛点,应该是这三个词中最难的部分,比如这个需求有时间、金钱以及实现难度方面的需求,越难实现痛点就越强烈,如果恰好被你实现了,那就是击中了用户的痛点。

刚需、高频、痛点。如果一个产品恰好同时具备这三点,恭喜你,你离成功很近了。而现实的情况是,我们使用的大部分产品都没有同时具备这三点,原因很简单:能满足刚需、高频场景的市场往往竞争很激烈,而能解决用户痛点的产品又不具备刚需、高频这两点。

2、让用户感觉到「惊艳」

当你发现一片「蓝海」,你发现的同时别人也发现了,同时冲进了这个市场,你需要和很多个竞争对手竞争。在高度竞争的市场里,如何能让用户记住你、使用你,甚至推荐你,这个问题会一直存在,如果解决不好这个问题,很容易就会去被拉开距离甚至掉队。

如何让用户感觉到惊艳?用传统商业里的一句话就能很好的概括:人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转。

3、不作恶

大多数公司在早期的时候都很好,到了后期成为行业老大后,总是会出现这样那样的问题,最终伤及用户。用户在没的选的时候勉强用你,当有第二选择的时候,肯定会投向他人怀抱。

你是不是在纳闷,那么多人骂的百度、携程什么的,这两家现在不是依旧活的很好?确实活的不错,问题是国内的竞争对手太差,国外的竞争对手大多因为政策或墙的缘故,导致大部分人无法使用这些产品。

读《维多利亚时代的互联网》

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1、这是一本讲述人类历史上最大的发明之一「电报」的书籍。早在19世纪电报就被发明出来,要比我想象的早的多。

2、在我农村的童年时代,还偶尔出现过几次电报的痕迹,印象比较深刻的是:电报的内容都很短,寥寥几字,大部分内容是「家有急事速回」之类,初中以后电报基本上就没在出现过。2017年6月15北京电报大楼正式停业,也宣告电报正式退出历史舞台。

3、读这本书,最大的感触是国家与国家之间的差距。比如在19世纪,欧洲和北美洲就已经出现了关于电报「专利」的所有权的问题的纠纷,20世纪初,美国平均每10户家庭就有1部电话……再想想我们国家,电话直到20世纪90年代开始陆续进入大部分家庭。

4、电报最早都是被政府所使用,随后才逐渐被民间所商用。而在民间商用的过程中,各个电报公司之间的竞争,以及竞争所带来的商业模式的探索,感叹于欧洲人民的智慧和商业头脑。

5、电报的诞生,催生了电报员的这个职位。电报员有点类似于现在互联网时代的「码农」,薪水丰厚,社会地位优越,去哪儿都能很顺利的找到工作。有意思的是,当时的电报员上班时间和很多「码农」非常的相似:一星期上班6天,每天10小时,这基本就是这两年各大互联网公司推行的「996」上班制的最早的版本。

6、电报机及电报员的「巅峰期」,只停留了短短40年左右。1837年第一台电报机被发明出来,并且在同一年英国的库克开始架设第一条电报专线,1876年,贝尔申请了电话机的专利。这短短40年,电报机逐渐被电话机替代,而电报员的技能,随着设备的不断进步,掌握电报机所需要的技能在大幅度的降低,直到被大众所掌握。

7、在「电报」时代,人们就开始担心自己的隐私被泄露,从「明文电报」逐渐演变成「密码电报」,并且还有人通过电报举办了自己的婚礼,从很多个方面来看,19世纪的电报机和今天的互联网有很多相像之处。

8、每一次科技的大进步,都会导致某些旧的产物迅速的退出历史的舞台,有可能在未来,我们每个人的一生都会被颠覆数次甚至数十次。

杨某人,三十三岁生日快乐

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今天是我三十三岁生日。要不是昨天下午接iris下班,看着iris手里拿着的蛋糕,还嘴欠的问了句为啥要买俩蛋糕,还真就把这事儿给忘了。

都说上学的时候,是最无忧无虑的时候。其实,我不怎么认为。我认为上学的时候虽然很傻很天真,但花着每个月父母给的零花钱,总是放不开手脚。总不能每年生日的时候胡吃海喝一顿,然后接下来吃一个月泡面吧。这种死要面子活受罪的事儿,我从来没干过,大部分时候的生日,远没有那么神圣和需要庆祝的,和一年中的其他的三百六十四天没啥太大的差别。

最无忧无虑的时候,应该是二十来岁的时候。开始工作了,也不再好意思问爹妈要生活费。刚开始工作的时候,挣得钱虽然不多,但要和上学的时候比,手头肯定宽松不少。能有计划的攒些钱买些自己认为有用的东西,生活过的也算惬意。虽然没有什么太大的目标,但很自我。

过去一年,相对前些年,过的略显焦虑一些。一方面是工作的事情,另一方面,是在处理一些人和事的时候,总是显得不那么得心应手。按理说,到了我这个年纪,这些应该都很门儿清,但这些事情到我面前的时候,总是会显示出我的弱势。年轻的时候,总是认为智力是第一生产力,智力不够肯定是自己不够努力,自己加把劲就能赶上。但现在,发现好像不是那么回事儿。结果就是,以前有可能十分努力能收获五分,但过去一年,按照我自己的标准,顶多收获了一分。过于痛苦的挣扎于一些人和事儿之间,结果很多时候搞的自己很狼狈。未来几年,有可能的话,学学大多数人,多学一些套路。

在过去的三十多年里,我一直生活在想对乐观、自信的生活氛围中,有的时候甚至是一种天真的自信。自信自己能对自己负责,能对自己的未来规划好,按照计划好的步骤一步步走下去。过分的自信有好的一方面,每天醒来都像打鸡血一样,不管昨天收到啦多大的挫折和社会再教育,今天的我依然是个牛逼闪闪的我,非常自信的相信别人能干成的事儿,自己也一定能干成。

过分的自信也有不好的一方面。忘记了自己是生活在一个充满竞争、危机四伏的丛林,忘记了赤裸裸且残忍的丛林法则,过分的自信导致某些方面自己非常的自我,而从战术和战略上通通选择藐视,忘记了要和自己竞争的不仅仅是自己的同龄人,还有比自己更自信的年轻人,以及经验更丰富且年纪也比自己更大的那些人。

但,生活依旧丰富多彩,依然需要去面对这样那样的问题,也正是这些问题,让自己的每一年都不一样,让自己划出自己应有的生活轨迹。

最后,祝杨某人,三十三岁生日快乐。

如何提高微博抽奖的中奖概率

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双十一的时候,很多人都转发了王思聪的那条「ig夺冠,转发抽113人,一人一万现金」的微博,美滋滋的想象着自己能中奖,疯狂的往购物车里加东西,期望王思聪能给自己清空购物车。

结果,大部分都失望了。更有认真的网友,将所有中奖用户的信息都看了一遍,发现中奖用户里只有1位男性用户,剩下的112位都是女性用户。

这个结果很出人意料啊,结果微博CEO站出来辟谣,解释如下:

这条信息的信息量蛮大的,尝试解读一下:

1、男女比例1:1.2;
2、水军转发会降权(机器识别水军);
3、活跃度越高,越容易中奖;
4、机器号「几乎」从来没有中过奖。

1、男女比例。现实生活中,几乎所有统计数据都显示我国男女比例中,男性占比是高于女性的。而微博的这个抽奖比例的设置,是偏向女性的。原因是

女性更活跃。让更活跃的用户中奖,完全说的过去。

2、水军转发会降权。顾名思义,如果你的微博内容里,都是转发抽奖的信息,完全没有原创内容,虽然你不是水军,但也会被归到水军这一类里。最终的结果是,参与抽奖基本你不会中奖,除非参与的人数特别的少,并且你的个人资料里设置的还是女性。

3、活跃度越高越容易中奖。这个很容易理解,多发原创内容就好。举个栗子,8月份的时候,我参与微博抽奖,侥幸中奖了,奖品是一把电竞椅。刚才翻看当时发微博的频率,一星期大概发了10条左右,全是原创内容。

4、几乎从来没有抽中过机器号。这条信息威力最大,其实就是在讲:在机器眼里,如果你不常发原创内容,大部分人都被识别成了机器号。

总结一下,想提高微博中奖概率,没有别的办法,就是多发原创信息,你中奖的概率就会极大的提高。

读《如父如子》

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好不容易将孩子养到了6岁马上要上小学了,突然接到了医院的电话,被告知孩子被领错了,然后双方父母不得不面对两个孩子……
这大概是此书的故事梗概。

2016年7月份的时候,我当爸爸了。

我不太能明确的知道我儿子每天看到我的时候是什么想法,但我每次下班回家他都会一脸开心的重复很多次「爸爸」并跑向我的时候,就是觉着很自然的那种开心,没有其他什么想法。

但我知道我对我儿子的想法。

自从他出生以后,我就变得很神经大条:

刷微博的时候,会主动的回避关于儿童的社会新闻;
上班的时候,最担心孩子他妈、姥姥/姥爷给我打电话;
偶尔感冒发烧,一晚上我会睡不着觉,听着他的每一声咳嗽;
出去玩,恨不得在他帽子上安装个监控,了解他的一举一动;
……

就这个问题,我很其他的同龄的父母聊这事儿,大家都认为我绷的太紧了,应该放松些。

我也曾试着放松些,但貌似做不到。后来分析原因:是我不太相信我媳妇儿、孩子姥姥/姥爷。主要表现在孩子妈经常加班早上还走的比较早,孩子姥姥姥爷从一开始就表现出非常不情愿看小孩态度。很大一部分原因是我的性格所造成。

比较可笑的是,我儿子刚从产房出来的时候,我对他是没有太多的感觉的,只是隐约觉着我得负责这个家伙的吃喝拉撒。更多的是这两年多来每天一点一滴的积累,才会让双方变的更加亲近和自然。

时间是一切情感的催化剂。