读《增长黑客实战》

增长黑客实战增长黑客实战

曾经读过该作者的第一本书,书名叫《增长黑客》,近期作者又出了一本该书的续集,名叫《增长黑客实战》,不知道这个系列有没有下一本,比如书名叫《增长黑客复盘》什么之类的。

这两本书有不少地方都是重叠的地方,或许作者是为了照顾那些没有读过第一本书的读者群吧。简单总结下书里的一些观点吧。

1、如果所在的公司是个初创的小公司,这本书里的大部分案例都没有参考价值。

2、增长黑客,对团队内的人员的素质要求极高。并不是普通的从业人员能担任的。书内案例的那些成功案例的团队成员,都是该领域最顶尖的5%的人才。

3、大部分创业公司,在项目启动阶段,已经失败了。冷启动,或者如何寻找种子用户,大部分创业公司都跨不过这一关。

4、书里的每一页,几乎都在讲数据的重要性。不过,不要被数据所迷惑,如果你手里的用户数据的来源的用户数量都上不了「K」这个级别,你手里的数据是不具备任何价值的。

5、当然,数据也很重要。通过漏斗,将层层数据过滤,找到真实存在的用户是必要的。找到真实用户,和他们聊聊,问问他们的需求,要比做很多无关痛痒的营销活动要管用的多。

6、善用工具。善用工具的前提是:能找得到工具,并且能熟练运用。比如书里提到的一些做数据埋点的一些公司,我相信,对于80%的互联网公司从业者来说,这些公司都是陌生的。

7、善于总结,让参与的同事能知道事情的过程以及最终结果/数据表现。这个我深有体会,特别是希望开发的同事能帮你忙的时候,如果他们知道整个过程是什么样的,以及结果是什么样的,后续合作会非常的愉快。而不是不停的请开发的同事吃饭什么的。

8、让数据说话。当然,大部分公司的情况是这样的:如果某个活动做得很好,数据是会让公司所有人都知道的;如果数据表现不太好,这个事情大部分到最后都不了了之了。

9、求精,不贪数量。很多时候,大部分公司的运营和策划人员,觉着如果每个月都没有新的营销活动的话,会让老板觉着自己很闲,大家都忙着绞尽脑汁的想新的玩法,不做复盘。同理,产品和开发的同学也是这样的想法。这个时候停下来想想支付宝抢福字的活动,你会发现,人一样玩的很好,虽然每年都有大的bug引起民愤,但并不妨碍这些人来年继续玩。

10、END。

读《城门开》

城门开城门开

近三十年来,国内的城市在拆建中,完成了一个轮回,出差到省会城市,发现省会城市中,除了自然地貌的因素外,几乎所有城市都差不多。能区分这些城市的不同,唯有保留下来的古建筑。蒙眼到一个城市,只能通过古建筑的不同,才能确认自己确实是来到了另一个座城市。

北岛的这本《城门开》,也有这样的困惑。作者想念老北京的一切:灯光、色彩、味道、声音,最后才是这个城市的人和事儿。虽然说,人非草木,但,最有感情的反而是那些记忆中的一花一草一木。

童年的记忆是真实的,又是不真实的。人的大脑会修改一些记忆,让美好的东西更美好,让邪恶的东西更邪恶,反而童年的花草树木留给自己的记忆更加真实。偶尔自己发呆想自己家乡的时候,首先想到的不是家乡的玩伴,而是家乡的那些花草树木,随着花草树木的逐渐增多,才会断断续续的儿时玩伴出现到画面中。

草木真实,但草木无情。草木更像是大脑记忆中的多个标记锚点,通过这些草木反而能将回忆勾画的更为真实,而直接回忆人或者事的时候,反而记忆模糊的凑不成几个故事。

《城门开》就是在这么一本书,书中的前半部分都在讲除了人和事儿之外的一切:光和影、味儿、声音、玩具与游戏、家具、唱片、钓鱼、养兔子等等。这些都是记忆中的锚点,脑子里有这些锚点的时候,再放进去几个人,整个回忆更加完整立体。

这是2017年读过的第17本书。

2017年的读书清单:

2017书单